Стійкість сьогодні
Захист держави, фінансова стабільність і підтримка людей не можуть чекати завершення довгострокових реформ.
Узгоджені пріоритети. Зрозуміла відповідальність
Спільний план і система координації
Підтримка України, реформи та відновлення мають працювати на спільний результат. Проєкт пропонує пов’язати їх у план, який визначає завдання, учасників, ресурси та спосіб оцінки виконання.
Спільна мета, різні рівні рішень
Проєкт формує бачення майбутнього країни. Стратегія має перевести його в цілі та очікувані зміни. Спільний план України та міжнародних партнерів має пов’язати кожну ціль із діями, відповідальними, ресурсами й контролем.
Трансформація на майбутнє
Європейська інтеграція, дієві інституції та конкурентна економіка визначають напрям змін і вимоги до їхньої якості.
Архітектура взаємодії
Запропонована система поєднує український та міжнародний рівні координації для узгодження пріоритетів, підготовки галузевих програм і спрямування підтримки на потреби України
Міжнародний рівень
Координація підтримки, спільна робоча група, секретаріат та дорадча експертиза для узгодження пріоритетів і внеску учасників.
Український рівень
Координаційна рада трансформації, її секретаріат і галузеві ради для підготовки політик та їхнього зв’язку зі спільним планом.
Бізнес і передавання знань
Експертиза приватного сектору та міжнародний досвід мають допомагати оцінювати рішення й готувати людей до їх реалізації.
Як має працювати галузева рада
Галузеві ради запропоновані як консультативно-дорадчі механізми за участю державних, громадських та міжнародних представників. Їхній змістовий результат має бути конкретним: обґрунтована програма змін у секторі.
Оцінити вихідний стан
Проаналізувати чинну політику, законодавство, інституції та бюджет.
Визначити необхідні зміни
Зіставити стан сектору з європейськими вимогами та підготувати проєкт трансформації.
Підготувати виконання
Описати сценарії реалізації, бюджет, можливі джерела ресурсів і порядок моніторингу.
Сім напрямів не обмежують галузеві програми
Сім напрямів поєднують взаємопов’язані завдання трансформації. Проєкт охоплює ширше коло секторів: оборону, ветеранів, правосуддя, економіку, інфраструктуру, агросектор, освіту, здоров’я, соціальну політику, цифровізацію, довкілля, енергетику та культуру. Для кожного сектору потрібне власне опрацювання потреб і рішень.
Розподіл відповідальності
Модель взаємодії розділяє чотири завдання: розроблення політики, координацію виконання, підготовку проєктів і контроль результатів. Узгоджений розподіл відповідальності поєднує ці завдання у спільну роботу.
Організація створення Агенції
Модель передбачає тимчасовий Міжнародний організаційний комітет для координації підготовки Агенції. Його завдання поєднують установчі документи, кадровий добір, навчання, фінансову модель і підготовку операційної роботи
Експертна група
Розроблення інституційної моделі, правових основ та методології
Конкурсна комісія
Незалежне оцінювання кандидатів за професійними критеріями
Навчальний консорціум
Розроблення навчальних програм і професійна підготовка персоналу
Державні рішення
Затвердження правових основ та призначення в межах компетенції уповноважених органів